培训框架

 

医管局学院建立在五大支柱的培训框架上，包括 培训范畴、培训管治、培训质量、培训枢纽和培训科技，以提供系统性的培训，致力强化跨团队护理，和支持服务发展需要，并通过现有以及未来的医管局机构培训学院，促进员工专业发展。

 

 

1. 培训范畴

为医管局所有员工提供专业和职业培训，与现有培训机构紧密合作，与医管局服务需求和医疗行业发展趋势互相衔接；为员工引入新的培训计划，例如国情学习系列，以更好地了解中国大陆的社会经济政策和技术发展等。

 

2. 培训管治

审视现有及未来的培训学院的角色、功能、人力和硬件资源，进行有效而合理化的整合，以统一标准、期望和报告的要求，并在「一个培训学院」下实现协同管理/行政支援，以提高整体运作效率并促进资金和资源的分配。

 

3. 培训质量

加强质量保证框架，确保机构培训学院之间的培训标准、流程和效益，并促进培训管理和课程提供最佳的实践和的交流；有系统地提升指定医管局专业培训计划的资历架构资格认证，并促进必修或核心培训的学分转移和认证，以支持招聘和员工的职业发展。

 

4. 培训枢纽

加强与本地和海外的专业、学术和政府机构合作和交流，例如香港医学专科学院、公务员学院和粤港澳大湾区，进行管理实践、领导力发展、创新和技术应用的相互交流和分享；通过向外部开放医管局的培训计划，以支持医疗行业发展。

 

5. 培训科技

采用创新和先进的技术应用于优化学习和培训成果，例如人工智能、扩增实境和其他学习工具；应用电子平台为培训活动的规划、监测和报告提供及时的培训讯息，并简化培训行政工作。